Pracuję dla gminy z korporacyjnym systemem GIS. Jaki byłby argument za przeprowadzeniem wszystkich edycji danych w dziale GIS? I odwrotnie, jaki argument przemawia za aktualizacją danych w punkcie wejścia (np. DPW: kanalizacja i woda; Ocena: paczki).
Interesuje mnie idealna sprawa, niezależnie od personelu i pieniędzy.
Odpowiedzi:
Kiedyś korzystałem z modelu centralnego „Data Owner”. Robi kilka rzeczy (nie tylko budżetowych):
BTW: w mojej sytuacji znalazłem pozycje „pomocników”, które mogłyby poświęcić trochę czasu każdego tygodnia i je przeszkoliłem. W moim przypadku był to organizator sklepu i kierownik programu. Może to być również „stary” facet, który zrobił to wszystko i wkrótce przejdzie na emeryturę.
W pewnym sensie swoją wiedzę wykorzystuje w podejściu systemowym.
@Kirk Kuykendall.
Uważam, że prawdziwy świat powinien być pierwszą reprezentacją.
Następnie, jeśli istnieją wyjątki od tego (jak w twoim przykładzie), możesz użyć przedstawień shematycznych lub katrtograficznych .
Mam ten problem stale w mojej obecnej pracy z więcej niż jedną linią w rowie.
Jeśli są tego samego typu i wielkości, to jedno.
Ale rzadko tak jest.
Edycja:
@cwb - z twojego komentarza zmieniłbym swoją odpowiedź.
W przypadku danych, które mogłem zidentyfikować zdolnego / chętnego uczestnika gis, użyłem modelu właściciela danych.
W moim przypadku egzekwowanie kodu miało jedną osobę. Budowanie / edycja danych nie wchodziły w rachubę dla tej osoby.
Zajmowałem się wszystkimi utrzymaniami edycji GIS, przejęciem, własnością większości danych posiadanych przez naszą gminę.
Myślę, że pasuje to do terytorium.
Znów (z kubkiem do połowy pełnym) zmieniłem go w pozytywny, kiedy mogłem.
Gromadziłbym obsługę danych GIS do poziomu działu i szukałem ich w celu uzyskania pomocy
1. w zakresie gromadzenia
2. finansowania
i zawsze włączałem te grupy do jednodniowych seminariów / szkoleń GIS.
Edytuj 1-12-12:
Na przykład byłem odpowiedzialny za wypełnianie żądań danych przez społeczeństwo i budowniczych dla działu planowania.
Zrobiłem dokument opisujący wszystkie wymagania dotyczące akwizycji,
następnie dokument (dla mnie lub mojego poprzednika) opisujący proces ekstrakcji danych,
a na koniec dokument dotyczący samego zamówienia.
Oszacowałem również czas dla każdego żądania (mój pierwszy dokument zdefiniował zakres dostępny dla każdego żądania).
Pod koniec roku udało mi się stworzyć dokument pokazujący czas (szacowany), koszty materiałowe (dvd / cd, wysyłka itp.) Oraz ponowne zaabsorbowanie zgodnie z naszą polityką prywatności / dostępu
(którą również stworzyłem, aby ustawić kwoty na naliczane są opłaty za żądania danych w ramach ustawy o wolności informacji , z odrobiną prywatnościoraz spora dawka bezpieczeństwa wewnętrznego dla odpowiednich danych).
Sekcja zezwalania / egzekwowania działu planowania wykorzystała mnie również jako zasób.
Więc użyłbym dla nich kodów zadań.
Woud następnie sumuję wszystkie koszty dla działu planowania, aby nie uderzyć ich w głowę, ale aby poinformować ich o tym, co otrzymywali „za darmo”.
Nie pobieraliśmy opłat za wydziały, skanowanie lub inne funkcje GIS. Pomocne było więc poinformowanie ich przed udaniem się na spotkania budżetowe
(z finansowaniem burmistrza i rady)
dlaczego i gdzie musieli wystąpić w moim dziale / dziale. Następnie zadzwoniłem do nich, kiedy planowałem zdjęcie lotnicze z całego miasta i dodałem je do planowania budżetowego, procesu przeglądu specyfikacji, a ostatecznie procesu przeglądu / udzielenia zamówienia.
Zrobiłbym również wszystko, aby śledzić czas, zasoby, oprogramowanie i wsparcie dla innych działów.
Poprzez Działka / danych // formularza zgłoszeniowego mapa było dość proste do prowadzenia ewidencji czasu (co miałem zrobić w każdym razie na liście płac (numeryczna) i głowę dept (opisy projektu).
Kiedy lub jeżeli wniosek nie został całkowicie dane nadpalone w rozsądnym czasie
wyciągnąłem go i podszedłem do szefa działu i omówiłem opcje,
takie jak pomoc w tworzeniu danych, przeprojektowaniu projektu itp.
naciskaj przycisk komentowania. I uzupełnię więcej szczegółów, jak mam czas.
źródło
W większości przypadków na poziomie miasta / hrabstwa zobaczysz „właściciela danych” jako głównego opiekuna, ponieważ użytkownicy ci mają zwykle wiedzę techniczną powiązaną z danymi, których nie posiada ogólny użytkownik „GIS”.
Pierwszym przykładem jest Dział Kanalizacji, zwykle mają oni inżynierów budownictwa, którzy są w stanie zapewnić najlepsze tworzenie i utrzymanie. tych danych, gdy ogólny użytkownik „GIS” nie miałby specjalistycznej wiedzy funkcjonalnej do tworzenia / edytowania sieci lub modeli wykorzystywanych do budowania i utrzymywania tych danych.
W wielu przypadkach zobaczysz, że centralny dział „GIS” służy do ogólnego wsparcia kartograficznego i doraźnego we wszystkich działach / działach oraz zapewnia wytyczne i nadzór nad Enterprise GIS.
źródło