W projekcie Phoenix podczas jednej z wycieczek po fabryce powiedziano nam, że każda stacja robocza jest kombinacją osoby, maszyny, pomiaru i procesu. To ma sens, bo przecież mamy ludzi, serwery, kluczowe wskaźniki wydajności i instrukcje. Jednak ilekroć modeluję proces (na przykład cykl życia...
W Projekcie Phoenix pojedynczy wykres w całej książce pokazuje, że gdy obciążenie pracą wzrasta do 90%, czas oczekiwania na nią rośnie wykładniczo. W rzeczywistości w książce twierdzi, że: Czas oczekiwania = (Procent zajęty / Procent wolny) Więc jeśli zasób jest zajęty przez 35 z 40 godzin...
„Ponowna burza” jest powodowana, gdy klienci są skonfigurowani do ponawiania określonej liczby razy przed poddaniem się, zasada ponawiania jest konieczna, ponieważ utrata pakietów nastąpi podczas normalnego działania usługi. Weź ten przykład: Jeśli na przykład usługi jako całość zostały...