Na jakie pytania techniczne musisz odpowiedzieć, zanim przedstawisz pomysł inwestorom wysokiego ryzyka?

Wraz z przyjacielem planujemy wprowadzić pomysł na venture capital w ciągu kilku tygodni na SIEGE 2010 . Zajmuje się sprawami związanymi z biznesplanem i wszystkimi tymi powiązanymi pytaniami, więc potrzebuję tutaj tylko pytań technicznych. Jakiego rodzaju rzeczy powinienem przygotować na odpowiedź na temat naszego projektu?

Dla porównania, jest to ekonomiczna gra na platformy mobilne (początkowo ukierunkowana na Androida).

EDYCJA-WYJAŚNIENIE: Mam świadomość, że mogą być bardziej zainteresowani pytaniami nietechnicznymi, ale mój przyjaciel zajmuje się tym celem. Zajmuję się głównie kwestiami technicznymi, ponieważ on powinien być w stanie odpowiedzieć na większość reszty.

Jeśli zamierzasz wdrożyć ten pomysł, będą mieli najwięcej pytań na temat dotrzymywania harmonogramu; obejmujące takie elementy, jak szacowany czas opracowywania i etapy lub prototypy , plany testowe i sprzęt ( urządzenia testowe ), które będą potrzebne do opracowania aplikacji, oraz inne zasoby techniczne, których możesz potrzebować (jeśli musisz kupić oprogramowanie lub biblioteki programistyczne ) . Możesz także zadawać pytania dotyczące pracowników; na przykład, czy uważasz, że możesz sam opracować aplikację, czy będziesz musiał zatrudnić niektórych członków zespołu do grafiki, programowania, testowania itp.

Jeśli są mądrzy, będą również patrzeć w przyszłość ; w jaki sposób zapewnisz, że aplikacja będzie działać na przyszłych urządzeniach z Androidem, a nawet skorzystać z nowych funkcji, które dopiero nadejdą ? A ile konserwacji będzie wymagać aplikacja? Jak często będzie aktualizować ? (aktualizacje to świetna rzecz, pomagają przypomnieć użytkownikom, że aplikacja jest zainstalowana i myślę, że mogą podnieść twoją aplikację na szczyt nowej listy w usłudze Market, choć nie jestem pewien).

VC są rzadko techniczne. Chcesz wiedzieć, że masz ludzi na miejscu, aby wykonać pracę, ale poza tym ich obawy są bardziej finansowe. Chcą wiedzieć:

Ludzie

• Kto jest zaangażowany w to przedsięwzięcie?
• Jakie są ich sukcesy?
• Czy osoby te wcześniej wysyłały produkty? Wysłałeś je razem?
• Czy potrzebujesz zatrudnić więcej pracowników?
• Jak zamierzasz przyciągnąć wykwalifikowany dodatkowy personel?
• Czy zależysz od kogokolwiek innego (Outsourcing / Middleware), aby zakończyć pracę?

Rynek

• Jak konkurencyjny jest rynek?
• Czy rynek rośnie / kurczy się?
• Co wyróżnia Cię na tym rynku?
• Jak możesz wykorzystać swoją pracę na innych rynkach?
• Jaka jest średnia sprzedaż tytułów na twoim rynku?
• Jakie są typowe koszty tworzenia oprogramowania na twoim rynku?

Powrót

• Jak długo firma zaczyna uzyskiwać przychody?
• Jaka jest twoja strategia wyjścia? (aka) Jak zarabiają 10-krotny zysk z zainwestowanych pieniędzy?

Moje pierwsze pytanie jako VC brzmi: dlaczego celujesz w Androida, skoro wydaje się całkiem jasne, że ROI jest obecnie znacznie lepszy na iOS? Po zwróceniu pieniędzy na iOS możesz przenieść się na Androida, ale wydaje się, że jest to słaba platforma do prowadzenia.

Uwaga: Posiadam urządzenie z Androidem i nie cierpię urządzeń z iOS. Nie ma to na celu poparcia jednego lub drugiego, ale raczej zadanie pytania, które prawdopodobnie napotka PO.

Moje pytania jako VC do osoby technicznej brzmiałyby:

• Kim jesteś? Jakie są twoje dane uwierzytelniające?
• Jakie jest twoje wykształcenie, ile lat doświadczenia masz jako programista?
• Pokaż mi dwie udane gry / aplikacje, które opublikowałeś lub uczestniczyłeś w Android Market. Jaka była twoja rola w nich?
• W jakich innych dużych projektach uczestniczyłeś lub zrealizowałeś w przeszłości?
• Czy tworzysz dla innych platform niż Android?
• Otrzymujemy wiele wersji demonstracyjnych od wszystkich innych prezenterów, którzy do nas przychodzą, teraz pokaż mi swoje.

Oprócz powyższych czynników mogę wymyślić 2 pytania, na które oczekiwałbym odpowiedzi. Pamiętaj, że VC najbardziej troszczą się o możliwe finansowe niepowodzenie sukcesu na dużą skalę, więc spodziewaj się, że będziesz w stanie odpowiedzieć:

• Jak działałaby Twoja gra / technologia, gdyby skalować ją do setek tysięcy graczy? Na przykład, jeśli twoja gra ma jakiś element do gry wieloosobowej, martwiliby się tym, że Twój projekt może nie zostać skalowany powyżej 10000 klientów, co nie sprawiłoby, że byłoby to opłacalne dla większości VC, którzy szukają potencjalnie dużych wygranych.
• Czy Twoja technologia może stać się „platformą” dla innych rodzajów doświadczeń? VC lubią platformy, które mogą być podstawą różnorodnych doświadczeń, a nie tylko jedną zaimplementowaną grę, w której nie ma miejsca na rozgałęzienia.