Co to jest wywiad „Professional Fit”? [Zamknięte]

11

Przeszedłem więc wstępny wywiad na terenie kampusu szkolnego i wywiad na miejscu (jeden dzień, głównie wywiady techniczne) z tą firmą, a tydzień później dowiedziałem się, że odbędzie się dodatkowa rozmowa telefoniczna z jednym z nich zatrudnianie menedżerów, zwanych „Professional Fit Interview”, których nie mam pojęcia, co to jest. Zanim pomyślałem, że wywiad na miejscu będzie ostatnią rundą, przynajmniej takie wrażenie mam na nich.

Czym więc może być ten „profesjonalny wywiad”? Jak mam się na to przygotować?

Wielkie dzięki!

Dalsze działania: dziękuję wszystkim za odpowiedzi. Jak wszyscy wspominali, jest to wywiad typu HR. Ankieter dokonał wstępu do zespołu, następnie zapytał, czy mam jakieś pytania i zadał mi kilka pytań, takich jak „gdzie widzisz siebie za 2 lata”. W każdym razie e-mail z odrzuceniem nadszedł około tygodnia później.

wei
źródło
10
Brzmi jak napęd HR, na który prawdopodobnie nie możesz się naprawdę przygotować.
John Straka,
2
W przypadku takich wywiadów jest to prawnie sprytny sposób wykluczania ludzi na podstawie wieku, pochodzenia etnicznego, płci itp. (Które są nielegalne w USA), a także rzeczy, które są legalne, aby wykluczyć ludzi ze względu na osobisty wygląd i uwodzenie , waga i tak dalej.
jfrankcarr,
4
To pytanie wydaje się być nie na temat, ponieważ dotyczy procesu rozmowy kwalifikacyjnej i nie dotyczy wyłącznie programowania. Byłoby lepiej dla dopasowania do miejsca pracy, ale jest zbyt stary, aby migrować.

Odpowiedzi:

18

Zazwyczaj ocena dopasowania kulturowego jest czymś, co pozwala ocenić twoją osobowość (i to, jak będzie pasować do istniejących tam pracowników). Biorąc pod uwagę, że Twój dzień wywiadów był głównie techniczny, możliwe, że o to właśnie chodziło.

Po prostu postaraj się nie być zbyt bogatym bogaczem, a wszystko będzie dobrze. Zwykle są to odchody z końskiego HR i liście herbaty; naprawdę nie możesz się uczyć, czytając o Myer-Briggs i grając w grę z meta-odpowiedzią.

Inaimathi
źródło
5
Być może można by to sformułować bardziej dyplomatycznie, ale i tak +1
HLGEM
3
Dobra odpowiedź ... ale bardziej podoba mi się odpowiedź Tima. Ostatnim razem, gdy odbyłem taki wywiad HR, powiedziano mi, że „nie pasuję do kultury korporacyjnej” i „nie będę dobrym pracownikiem”. Bardzo się cieszę, że zostałem pominięty, ponieważ opinia drona HR po studiach unieważniła trzech programistów, dwóch menedżerów i wiceprezesa IT!
Steven A. Lowe,
@Steven, że przedstawiciel HR mógł być naiwny, pokazuje również fakt, że powiedział ci te rzeczy! Zwykle jestem w porządku z kandydaturą, ale tylko jeśli jesteś w 100% pewien, że będzie to konstruktywne.
Nicole,
2
Zmierza do porozumienia. Dopasowanie kulturowe jest ważnym kryterium rekrutacyjnym dla każdej roli, ale radzę sobie z tym w ramach innych wywiadów, ponieważ musi to być opinia więcej niż jednej osoby. A telefonowanie to czerwona flaga.
Rhys Gibson,
4
Nauczyłem się dzisiaj nowego słowa, a nawet dowiedziałem się, co to znaczy, sprawdzając historię edycji.
SingleNegationElimination
14

Uwielbiam popularne słowa, które generuje ta strona. Często mam za zadanie przeprowadzać wywiady z programistami. Często przeprowadza się kilka poziomów wywiadów:

  • Edukacja / zatrudnienie / doświadczenie

W tym miejscu pytamy Twoich poprzednich pracodawców, czy ponownie Cię zatrudnią. Jeśli w pracy było napisane „[wpisz stopień tutaj] lub powiązane doświadczenie”, zadzwoniliśmy do twojego uniwersytetu w celu weryfikacji rzeczy lub zleciliśmy komuś, kto jest w stanie spożyć raport na temat „powiązanego doświadczenia”. Nie ma tu wiele do zobaczenia.

Ponadto, jeśli poszukiwana praca wymaga dodatkowej zgody, zbadamy możliwość jej uzyskania.

Na koniec musimy wiedzieć, czy możesz być dobrze dopasowany i przejść do następnego kroku.

  • Wywiad techniczny

Zostaniesz przesłuchany przez rówieśnika. Zostaniesz poproszony o rozwiązanie problemów, wgląd w pojawiające się rzeczy, a następnie o wybranie błędów w domniemaniach, które właśnie przesłuchał. Chcemy nie tylko oceniać twoje doświadczenia, ale chcemy zobaczyć, co się stanie, gdy ktoś z autorytetu będzie oczywiście w błędzie.

  • tło

Czasami musimy przeprowadzić sprawdzenie przeszłości.

Do tego czasu inny haker przeprowadził z tobą wywiad i poparł cię. Jeśli masz nieszczęście porozmawiać z psychologiem firmy, aby określić swoją „przydatność” poza tym… biegnij i biegnij jak diabli.

Poważnie, biegnij. Jeśli menedżer ds. Rekrutacji musi przejść do bota HR, aby ustalić, w jaki sposób możesz się dopasować, nie chcesz tam pracować. Uciekaj, szybko ... jeśli nie z innego powodu niż unikanie niepotrzebnej złożoności, która prawdopodobnie wprowadzi niepotrzebną złożoność w czymkolwiek, o co cię prosi.

Tim Post
źródło
Zgadzam się z tobą, ale czy nie powiedziałbyś, że gdyby „Professional Fit Interview” był z członkami zespołu, z którym kandydat by się zgadzał (w przeciwieństwie do niepowiązanego przedstawiciela HR), może to być rzeczywiście produktywne rzecz?
Nicole,
@Reneesis, myślę, że lider zespołu powinien odpowiadać za to, kto do niego dołączy, i myślę, że w wywiadzie technicznym można zebrać wystarczającą ilość informacji, aby zapewnić dobre dopasowanie. W przeciwnym razie obsadzasz basen ... i ... cóż ... to jest do bani dla wynajmowanej osoby. „Sześćset, wdrożenie rejestrowania” .. bah.
Tim Post
Zgoda. Wydaje mi się, że zakładam, że może to być firma, w której jest znacznie więcej graczy niż ci, którzy brali udział w wywiadzie technologicznym.
Nicole,
@Reneesis, twierdzę, że w procesie rekrutacji nie powinno być więcej niż kilka ruchomych części.
Tim Post
1
Zdecydowanie się z tobą nie zgadzam. Nie sądzę, żeby lider zespołu w ogóle był odpowiedzialny za zatrudnianie. Ani zarządzanie. Ten ostatni powinien autoryzować proces i zarządzać nim lider, ale IMHO zespół powinien zdecydować, kogo zatrudnić. Zatrudnienie przez zespół umożliwia natychmiastową integrację. Pomaga również znaleźć kandydata, który pasuje. Zapobiega również odrzuceniu przez zespół.
5

„Wywiad Professional Fit” to zazwyczaj nietechniczny wywiad przeprowadzany przez jedną lub więcej osób z działu, w którym będziesz zatrudniony. Może to być kierownik wyższego szczebla, który ostatecznie płaci twoją pensję, ale może to być również para inżynierów, którzy swobodnie rozmawiają na różne tematy, aby sprawdzić, czy pasujesz do zespołu takiego jak ich.

Istnieją pewne „pozytywne wskaźniki”, których mogą szukać (rozumieją pracę w zespole, potrafią się komunikować, znają SDLC), które mogły nie znajdować się w twoim CV / CV ani nie pojawiać się w wywiadach technicznych, ale ich szukają . Spróbuj je dostrzec i odpowiedz w pozytywny sposób. Na przykład:

Pytanie: Jakiego stylu kodowania używasz?

Dobra odpowiedź: wezmę wskazówki ze stylu otaczających linii kodu, aby zapewnić spójność, lub zapytam kolegów o styl zespołu .

Zła odpowiedź: Lubię ponownie formatować cały kod, nad którym pracuję, aby pasował do mojego osobistego stylu tab / brace / nazewnictwa. Jest o wiele lepszy niż cokolwiek innego (tak, słyszałem to)

Istnieje kilka elementów, które można by zaliczyć do „wskaźników ujemnych”. Zadawanie pewnych pytań podczas wywiadu może być nielegalne / zła (np. W Wielkiej Brytanii nie można zapytać o rodzinę, stan cywilny, płeć lub religię), więc mogą chcieć porozmawiać na ten temat, dopóki przypadkowo nie pozwolisz, by coś wymknęło mu się z głowy. może być dla nich problemem.

Tak, to niemoralne, ale zdarza się w prawdziwym życiu. Widziałem ludzi odrzuconych, ponieważ byli niepewni płci, mimo że byli świetnymi programistami. Widziałem także doskonałych inżynierów zatrudnionych przez działy HR, ale potem zostali wykluczeni przez zespół, ponieważ po prostu nie dogadywali się z nikim w zespole.

Nie zgłaszaj się na ochotnika do niczego, czego nie potrzebujesz. Na przykład nie trzeba wspominać, że myślisz o założeniu rodziny w przyszłym roku - to nie ich sprawa, ale niektórzy ankieterzy natychmiast pomyśleliby, że „ma zewnętrzne zobowiązania, aby odciągnąć go od pracy”. Jeśli możesz dostać się do biura przed godziną 9 rano i wykonać całodniową pracę, nie musisz zmuszać ich do myślenia, że ​​nie możesz.

Moje najważniejsze wskazówki, jak sobie z tym poradzić:

  1. Ubierz się elegancko . Musisz wyglądać „profesjonalnie”, nawet jeśli kod ubioru to metalowa koszulka i podarte dżinsy.
  2. Profesjonalne, obiektywne odpowiedzi . Nie spierdalaj na niczym - możesz się do tego przyzwyczaić (popularna technika), ale staraj się pozostać na temat.
  3. Odrób pracę domową przed rozmową kwalifikacyjną . Staraj się lepiej rozumieć ich firmę, ich projekty / cele, rynek, na którym działają, itp. Ponieważ jest to rozmowa kwalifikacyjna, proces powinien być wyraźnie bardziej interesujący.
  4. Bądź z nimi szczera . Powiedzieć prawdę. Jeśli nie wiesz, po prostu powiedz - nie marnuj niczyjego czasu. Jeśli przyłapiesz się na naginaniu prawdy, prawdopodobnie stracisz okres próbny lub (gorzej) zostaniesz pozwany.
  5. Zachowaj czujność - chociaż osoba przeprowadzająca rozmowę może wydawać się oderwana od stanowiska, o które się ubiegałeś, może próbować rzucić od czasu do czasu pytanie techniczne, aby dokonać własnej oceny Ciebie lub zobaczyć, jak zareagujesz. Kiedyś miałem faceta na poziomie CTO w firmie finansowej, która poprosiła mnie o porównanie i skontrastowanie dwóch podejść O / S do sterowników urządzeń. Tak, naprawdę.
JBRWilkinson
źródło
1
Sposób ubierania się jest ważny, a jeśli rozmawiasz z innymi maniakami, zwykle nie chcesz nosić garnituru. Ubieraj się z klasą po stronie przyszłych współpracowników, ale nie tylko. Jeśli jest to z HR, możesz chcieć garnitur.
David Thornley,
0

Czy zastanawiałeś się, czy nie zapytać ich, co to jest? Nie słyszałem o tym. Chociaż brzmi trochę jak coś, co robiliśmy w mojej firmie. To, co zrobiliśmy, to rozmowa dwóch menedżerów z kandydatem i programistą. Deweloper zostanie następnie zapytany, jak czuje się kandydat pasujący do firmy.

Jason
źródło