Brałem udział w serii wywiadów na stanowisko, na którym niedawno zostałem zatrudniony. Podczas procesu wywiadu przesłuchano mnie 6 osobnych razy. 3 wywiady techniczne i 3 wywiady sytuacyjne / biznesowe.
Podczas mojego drugiego (i najtrudniejszego) wywiadu, który jest teraz moim menadżerem, poprosił mnie o rozwiązanie problemu programistycznego z dnia na dzień. Przedstawiłem rozwiązanie następnego dnia, ale wkrótce dowiedziałem się, że nie tego oczekiwał ankieter. Szybko zdecydowałem się na inne rozwiązanie, które zawierało poprawną odpowiedź, i zostało uznane za takie przez firmę przeprowadzającą wywiad.
Wiem teraz, że za kulisami w tym okresie proces rozmowy został zmieniony, ponieważ kierownik nie zatrudnił żadnych pracowników na to stanowisko w okresie 6 miesięcy.
Teraz, gdy mam to stanowisko, jestem nieco zaniepokojony, że ta szczególna sytuacja spowodowała zły smak w ustach tego menedżera w związku z moim umieszczeniem tutaj (co, jak sądzę, zostało zrobione nad jego głową, ponieważ nowy proces rekrutacji trwał zbyt długo).
Jestem teraz w pracy od ponad 2 miesięcy i NIE miałem ŻADNEJ bezpośredniej interakcji z tym menedżerem, tylko kierownikiem zespołu. Wierzę, że spisałem się dobrze i otrzymałem pochwałę i potwierdzenie moich spostrzeżeń od kierownictwa mojego zespołu.
Z profesjonalnego punktu widzenia, jak mogę upewnić się, że mój menedżer to widzi, odnotowując historię moich wywiadów?
Z góry dziękuję za wszelkie odpowiedzi.
źródło
Byłem w sytuacji, w której zbyt długo miałem zatrudnienie i musiałem szybko zatrudnić kogoś, by go obsadził. W tym procesie brałem ludzi, których normalnie bym pominął, i czasem to się udawało, ale częściej nie.
Nigdy nie spotkałem go osobiście z pracownikiem i byłby to bardzo kiepski menedżer, który to zrobił.
Rób dobrze w pracy i będzie dobrze. Załóżmy jednak, że jesteś uważnie obserwowany.
źródło
Nie jestem pewien, czy to ma znaczenie, szczególnie jeśli nie masz do czynienia z tą osobą regularnie. Wykonuj dobrze swoją pracę i zdobywaj szacunek ludzi, z którymi regularnie współpracujesz, i to nie będzie miało znaczenia - to ludzie, którzy powinni mieć największy wpływ podczas przeglądów wydajności i najlepiej dostarczaliby referencje, jeśli szukasz awansu, a nawet zdecydujesz się opuścić organizację i szukać zatrudnienia gdzie indziej.
Bardzo wątpię, czy stanie się to problemem na późniejszym etapie. Jeśli tak, twój obecny lider zespołu powinien wstać. A jeśli rzeczywiście stanie się to problematyczne, radzenie sobie z tym jest zazwyczaj funkcją działu HR i / lub łańcucha zarządzania, którego jesteś częścią.
źródło
Wiem, że może to upraszczać rzeczy, ale jeśli uważasz, że dobrze wykonujesz swoją pracę i jesteś otwarty na krytykę, kiedy nie jesteś, że w połączeniu z faktem, że jesteś w stanie wykonać technicznie, to robisz wszystkie właściwe rzeczy.
Niezależnie od tego, czy powinieneś zostać zatrudniony na to stanowisko, teraz nie ma to znaczenia, masz go, więc jest to już dłużej twój problem, wszystko co musisz zrobić, to ciężko pracować. Nic nie zastąpi twardego przeszczepu. Zrób to, a nie będziesz musiał się wykazać. To się po prostu stanie. Martw się więcej o robienie właściwych rzeczy, a decyzja kierownictwa podjęta słusznie / błędnie (o której tak naprawdę nie wiesz) będzie prawie niemożliwa, aby faktycznie wpłynąć na wynik tego, jak postępujesz w swojej pracy, tak jak teraz. Powodzenia!
źródło