W naszej firmie mamy pracę zespołu na 3 różnych projektów w tym samym czasie, w którym zazwyczaj tylko jedna lub dwie osoby biorą udział w każdym projekcie. Prace projektowe często wiąże się opanowanie nowych technologii i rozwiązywania lub błędów, zarówno prowadzące do zadań, które są bardzo...
Zamknięte . To pytanie musi być bardziej skoncentrowane . Obecnie nie przyjmuje odpowiedzi. Chcesz poprawić to pytanie? Zaktualizuj pytanie, aby skupiało się tylko na jednym problemie, edytując ten post . Zamknięte 4 lata temu . Scrum, jako metodologia...
Po ostatniej gorącej debacie nad Scrumem zdałem sobie sprawę, że moim problemem jest to, że myślę o zarządzaniu jako dość niepotrzebnej i zbędnej działalności w zwinnym zespole. Uważam, że dojrzały zespół Agile nie wymaga żadnego zarządzania ani żadnego nietechnicznego procesu decyzyjnego. Moim...
Chcę poprawić sposób tworzenia oprogramowania. Chcę opracować szybszy i świetny kod! Dziś używam metody kaskadowej jako freelancer, pisząc rzeczy w sieci (strony, systemy itp.). Czy istnieje sposób wykorzystania zwinnego programowania (XP, SCRUM itp.) Działającego w ten sposób? Nie wiem nic o...
W naszym projekcie pracujemy w metodyce zero-bug (aka zero-defect). Podstawową ideą jest to, że błędy mają zawsze wyższy priorytet niż funkcje. Jeśli pracujesz nad historią i ma ona błąd, należy ją rozwiązać, aby historia została zaakceptowana. Jeśli podczas sprintu dla starszej historii zostanie...
Powiedzmy, że członek zespołu korzysta z corocznego urlopu. Nie będzie uczestniczył w planowaniu sprintu, ale wróci do połowy iteracji / sprintu. Powiedzmy, że ma on 50% pojemności, tj. Ponieważ będzie on dostępny w późniejszej połowie iteracji, jeśli: umów się z nim na spotkanie po...
Kiedy po raz pierwszy wdrażasz Scruma w zespole, jak powinieneś zacząć określać liczbę punktów fabularnych, które znajdują się w początkowym sprincie, gdy nie masz pojęcia o prędkości zespołu? Czy powinieneś oprzeć to na szacunkowej liczbie godzin i wykorzystać punkty tylko na późniejszym...
Niedawno dołączyłem do młodej hackerspace, która wciąż się przygotowuje. Mamy szczęście, ponieważ przestrzeń ma kilka wewnętrznych projektów, nad którymi trzeba pracować i nie brakuje ochotników do pracy nad nimi. Odbyło się kilka dyskusji na temat organizacji tych projektów. Moje ostatnie...
Zamknięte . To pytanie jest oparte na opiniach . Obecnie nie przyjmuje odpowiedzi. Chcesz poprawić to pytanie? Zaktualizuj pytanie, aby można było na nie odpowiedzieć faktami i cytatami, edytując ten post . Zamknięte 5 lat temu . W innym pytaniu zapytałem...
Ostatnio właściciel produktu dodał do Backlogu produktu pozycję, która mówi: „Kiedy przechodzę do strony logowania ze strony x, widzę błąd. Chcę usunąć ten błąd”. Wydaje mi się, że nie jest to przypadek użycia i nie powinien być PBI (pozycja Backlogu Produktu). Jednak, gdy o tym mówiłem, Scrum...
Powiedziano mi: „Historie użytkowników nie są wymaganiami, to tylko przypomnienie tego, czego chce klient, nie można stawiać wymagań w historii”. Ale weźmy na przykład, że klient chce innego przetwarzania dla różnych kart kredytowych. Istnieją ścisłe wymagania, które muszą zostać zaimplementowane i...
W Scrumie zdefiniowano trzy role: zespół, właściciel produktu i Scrum Master. Nie ma menedżera projektu, zamiast tego zadanie menedżera projektu jest podzielone na trzy role . Na przykład: Scrum Master: odpowiedzialny za proces. Usuwa przeszkody. Właściciel produktu: Zarządza listą prac, które...
Zwinne tworzenie oprogramowania staje się w dzisiejszych czasach dość zabawnym modnym hasłem. Jako programista rozumiem pragmatyczną wartość iteracyjnego programowania, ale (najczęściej) nie jest wyborem programistów, aby przyjąć zwinne podejście do tworzenia oprogramowania. To wybór zarządzania...
Zawsze zastanawiałem się, jak zastosować zwinne metody, tak naprawdę w dużym złożonym oprogramowaniu do systemów wbudowanych (ponad 100 inżynierów). Opracowywanie oprogramowania układowego ma pewne unikalne cechy, które utrudniają sprawne działanie (tj. Sprzęt nie jest dostępny do późnej fazy...
Czy przy tworzeniu oszacowań czasu dla biletów należy uwzględnić szacunek czasu dla testerów (QA)? Wcześniej zawsze szacowaliśmy czas bez testerów, ale mówimy o tym, aby zawsze go uwzględniać. Ma to sens w naszym bieżącym sprincie, ostatnim przed premierą, ponieważ musimy wiedzieć, że całkowity...
Studiuję podejście, aby lepiej zrozumieć, w jaki sposób przepływ pracy ciągłej integracji lepiej pasuje w firmie zajmującej się tworzeniem oprogramowania metodą scrum. Myślę o czymś takim: Czy to byłby niezły przepływ
Z doświadczenia wynika, jak długo powinno trwać spotkanie planowania sprintu (Scrum)? 8 godzin? A może powinien być krótszy (zwięzły), a dalsze rozmowy powinny być zaplanowane w ramach sprintu? Nasze sprinty trwają 10
Niedawno przeszliśmy do procesu scrum i pracujemy nad zadaniami i historiami użytkowników w sprintach. Chcielibyśmy często przeprowadzać recenzje kodu, aby były mniej zniechęcające. Myślimy, że robimy to na poziomie historii użytkownika, ale nie jesteśmy pewni, jak rozgałęzić nasz kod, aby to...
Niektórzy członkowie zespołu tylko czekają, aż opowieści, nad którymi najprawdopodobniej będą pracować, zostaną omówione i dopiero wtedy wezmą udział. W przeciwnym razie po prostu bawią się telefonem i nie słuchają. W pewien sposób rozumiem to stanowisko. Po co wysłuchać dyskusji na temat funkcji,...
Nasz analityk biznesowy i kierownicy projektu mówią nam o wymaganiach klienta dotyczących historii. Przy każdym planowaniu Sprint, my (programiści) prosimy o grę w pokera planistycznego. Poprosili nas wszystkich o rozważenie „złożoności”, a nie „wysiłku”. Jesteśmy naprawdę zdezorientowani i...