Opcje na akcje nie mają większego sensu, ponieważ firma jest prywatna. [Nadal tak jest, jeśli jesteś facebookiem ORAZ system regulacyjny zezwala na witryny takie jak secondmarket, ale ja dygresuję.]

Mógłbym wymyślić kilka:

1. Świadczenia zdrowotne dla rodziców i teściów
2. Sponsoring roweru, który oszczędza paliwo i jedzie do biura
3. Karty podarunkowe na okazje takie jak ukończenie 1, 3, 5 lat służby

Naprawdę przydałoby się więcej sugestii tutaj.

EDYCJA: Dziękuję wszystkim za odpowiedź. Podsumowując, oto dodatkowe rzeczy, które mój HR mógłby zrobić:

1. Dopasowanie składki do pracowniczego funduszu emerytalnego, pod warunkiem, że pracownik wniesie wkład
2. Finansowanie kształcenia ustawicznego, kursów zawodowych itp.
3. Subskrypcja firmy na ACM, IEEE, Safari Books itp.
4. Kupony na posiłki
5. Członkostwo w siłowniach
6. Prowadzenie pokoju rekreacyjnego w biurze
7. Premie bonusowe
8. Czas wolny na skoki kodu w uznaniu indywidualnego wkładu
9. Sabatyści

Płatne lekcje na wszystko, co chcą - programowanie, języki ludzkie, muzykę, sztukę itp.

Myślę, że to naprawdę osobista, ale moja lista.

• elastyczne godziny
• praca z możliwości domowych
• wystarczające możliwości uczenia się w godzinach pracy
• możliwości pójścia na konferencje
• Licencja MSDN
• Budżet na oprogramowanie
  _{Stała kwota, za którą pracownicy mogą kupować oprogramowanie, bez konieczności uzasadnienia, do czego go potrzebują. Aby mogli kupić dla siebie Resharper lub Coderush lub narzędzia takie jak Ndepend.}
• Zarezerwuj budżet
• Czas wypróbować nowe technologie

I oczywiście basen i bar, ale to oczywiste.

Twoje zaufanie i wsparcie

Dobrze jest wiedzieć, że mają swobodę popełnienia błędu i wciąż nie dają się zwolnić.

Obsługa skoków kodu

Programiści chcą czasu na odkrywanie interesujących pomysłów. Jeśli programista wpadnie na pomysł, który może dać mu do 2 tygodni czasu na badanie, aby opracować wykonalny prototyp.

Rozumie się, że ten skok kodu jest dla firmy i jest przyznawany jako nagroda za znaczący kamień milowy lub osiągnięcie techniczne.

Subskrypcja książek online gdzieś jak safaribooksonline.com

Masażysta na miejscu, jeden dzień w tygodniu, na masaże dla personelu

Okazjonalne wycieczki do pubu / wyjście na lunch.

Wolne popołudnie nigdy nie boli.

Motywowanie ludzi (i programistów) jest trudne. Najlepszą motywacją wydaje się być nieprzewidziana nagroda niepieniężna za osiągnięcia

Niektóre pomysły: Konferencje i hackatony są zawsze popularne, podobnie jak płatne kursy itp. Ogólne imprezy grupowe, takie jak degustacje, paintball itp. Są również dobrą nagrodą.

Już wcześniej poleciłem tę książkę i zrobię to jeszcze raz :)

Drive: zaskakująca prawda o tym, co nas motywuje

Czterodniowy tydzień pracy

Ludzie nie opuszczają naszej firmy w celu wykonywania innej pracy, przechodzą na emeryturę i jest prawdopodobne, że po zaledwie 6 miesiącach czterodniowych tygodni nikt nie może pomyśleć o powrocie do pięciu (lub więcej) dni.

(Co ciekawe, jako pracodawca tracisz mniej produktywności, niż ci się wydaje. Ludzie planują wizyty u lekarza / dentysty / nauczyciela / DMV w dni wolne od pracy i ostatecznie wykorzystują swój czas pracy.)

Upewnij się, że masz miejsce, w którym programiści chcą pracować. Czy zdałeś test Joela ?

Składki emerytalne. Coraz ważniejsze dla nas wszystkich wraz z wiekiem społeczeństwa. Również coraz ważniejsze w miarę starzenia się programistów.

Osobisty budżet zestawu

Możesz wybrać maszynę, wyświetlacz, O / S, narzędzia itp., Ustawić jak chcesz.

Menedżer płaci.

Uwaga: musi być w stanie wykonać swoją pracę i nie mieć negatywnych skutków dla zespołu (bez Air Horns :-) i nie może zabrać jej do domu (na stałe)

Nie mogę uwierzyć, że nikt jeszcze tego nie powiedział:

Wkład w koszty członkostwa w lokalnej siłowni.

Darmowa czekolada

Zakładam, że masz już darmową kawę (to trochę obowiązkowe (co to jest małpa bez orzeszków ziemnych)).

Przed wejściem do motywatorów, pomaga zrozumieć de -motivators. Dla mnie są to:

• Długie dojazdy, czasami jest to faktem, ale praca będzie musiała być wyjątkowa, aby utrzymać mnie tam, kiedy mogę skrócić dojazd na pół. (Długie dojazdy trwają co najmniej godzinę w ruchu w godzinach szczytu).
• Duszenie innowacji lub eksperymentów. Do tej kategorii należą przestarzałe i nieodpowiednie narzędzia. Naprawdę frustrujące jest zastanawianie się, jak dokręcić śrubę młotkiem, którego pozłacanie już dawno się skończyło.
• Wypalić się. Może to być prawdziwy problem, ale wymaganie długich godzin przez dłuższy czas odstraszy dobrych ludzi. To samo z radykalnymi zmianami w ostatniej chwili, które zawsze wydają się przychodzić, gdy myślisz, że skończysz z wydaniem.

Aby potencjalni mottorzy mogli poradzić sobie z tymi problemami:

• Duże znaczenie mogą mieć opcje telepracy przez określony procent tygodnia lub w dni śnieżne. Długie dojazdy są wystarczająco złe, ale jedno na śniegu sprawi, że potrwa to dwa razy dłużej - wystarczająco, aby nie warto w ogóle iść do pracy, jeśli nie ma innej opcji.
• Google miał naprawdę fajny program, w którym wszyscy programiści byli zachęcani - a nawet wymagani - do spędzania 10% czasu firmy na projektach osobistych. Pomaga to w innowacji, utrzymaniu umiejętności i umiejętności wypróbowania nowych narzędzi i sprawdzenia, czy przydadzą się one w codziennej pracy. 10% czasu programisty może wydawać się dużo, ale wynosi 3 dni w miesiącu. Niektóre z tych projektów mogą stać się projektami firmowymi, jeśli wydają się wystarczająco obiecujące. Wyobraź sobie, jaki wzrost zyskuje programista, gdy jego osobisty projekt otrzymuje fundusze od firmy i staje się liderem.
• Jedynym sposobem radzenia sobie z wypaleniem zawodowym jest utrzymanie ścisłej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Jeśli programiści konsekwentnie pracują ponad 40 godzin tygodniowo, ponieważ projekt tego wymaga, jest to problem z planowaniem. Jeśli programista pracuje ponad 40 godzin tygodniowo, ponieważ są uzależnieni od pracy, jest to osobisty problem - ale nadal należy go rozwiązać.
• To, co robi moja firma, jest naprawdę fajne, jest dwojakie: zarabiasz prosto za wszystkie przepracowane godziny, a jeśli pracujesz dłużej niż 40 godzin, możesz zarobić dodatkowy urlop. Obecnie nie pamiętam proporcji, ale kumulują się. Wydaje mi się, że to jest tak, że za każde 5 godzin pracy w nadgodzinach dostaję godzinę dodatkowego urlopu. Zapewnia dodatkową wymierną premię, gdy muszę poświęcić dodatkowe godziny.

Jeszcze jeden motywator, o którym właśnie pomyślałem:

Płacenie za członkostwo w klubie fitness / zdrowie wybranym przez dewelopera lub za plan diety. Z mojej winy przez lata zyskałem na wadze. Częściowo ze względu na rodzaj wykonywanej pracy, częściowo ze względu na stres, a częściowo z powodu jedzenia, które zjadłem. Osiągnąłem próg „zrób lub umrzyj” w październiku ubiegłego roku, przyłączyłem się do programu odchudzania i jak dotąd straciłem 60 funtów (kolejne 40 do zrobienia, zanim skończę). Koszt poprawy mojego zdrowia jest wysoki, ale warto. W tym czasie stałem się znacznie bardziej czujny w pracy, tracę mniej dni z powodu choroby, moja nadmierna motywacja jest wyższa itp. Obecnie moja firma nie przyczynia się do utraty wagi, mimo że z niej korzysta. Miesięczny koszt dla mnie jest bardzo zbliżony do mojej miesięcznej płatności za samochód. Chociaż 100% zasięgu może być niewykonalne,

Cotygodniowe mini-imprezy

i przyjazna atmosfera w biurze.

Czego programiści / hakerzy chcą więcej niż pieniędzy? Uznanie - to właśnie spieprzyło Geohota :)

Jeśli potrafisz włączyć odpowiedni rodzaj uznania (i nagród za osiągnięcia) do swojego modelu biznesowego, byłby to duży krok naprzód.

W przeciwnym razie weź pod uwagę następujące kwestie.

Płatności pieniężne:

• Czarna karta AMEX :)
• 401 (k) korzyści
• Płatności zapasów / obligacji
• Luksusowe pakiety wakacyjne
• Płatności dojazdy do pracy
• Płatności / dopłaty do posiłków
• Podział zysków / bonusy (uważane za gotówkę)

• Opłata za kształcenie wyższe
  (w tym programy kolegialne, seminaria szkoleniowe, certyfikaty itp.)

  Ten jest dobry, ponieważ możesz umownie go zobowiązać, aby obiecał nie wyjeżdżać przez określoną liczbę lat, w zależności od tego, ile otrzymają reedukacji

Inne korzyści:

• Miejsca parkingowe (jeśli działają na miejscu)
• Zniżki na (oprogramowanie, hotele, kwiaty, wynajem samochodów itp.)
• Szczególnie chciałbym, aby mój pracodawca pozwolił mi na zakup sprzętu za pośrednictwem konta firmowego (aby uzyskać zniżki)

• Aukcje sprzętu do wymiany starszego sprzętu

  jeśli kupujesz najnowszą linię i robisz nowe co 2, jak wiele miejsc, stary sprzęt jest nadal użyteczny i wiele razy jest lepszy niż domowe konfiguracje pracowników

• Meble biurowe (być może pozwalające im wybrać ładną aktualizację co 2 lata)

  za pierwszym razem ładne krzesło, następnym razem ładne biurko, następnym razem lampa, dywanik lub roślina itp .; dając im opcję

Pokój rekreacyjny

(lub opłacone członkostwo w niektórych obiektach, które to oferują)

Coś z hokeja na powietrzu, stół bilardowy, monety, trenażer / bieżnia, worek treningowy, tarczę do rzutek itp., W pobliżu znajduje się prysznic. Pomogłoby to w tych czasach, gdy potrzebujesz rozproszenia uwagi, uwolnienia frustracji lub po prostu oczyszczenia głowy.

Oczywiście nadal muszę wykonywać swoją pracę, więc do pracowników należy zarządzanie własnym czasem.

Bez Blackberry

Gdy jesteś poza biurem, zostajesz sam - bez wywołań, bez osób wspierających, które nie przeczytały twojego raportu / dokumentacji, nie musiałeś czytać e-maila „zeszłej nocy” przed spotkaniem o 8 rano itp.

Jeśli masz rolę, która ma obowiązki dyżurne, to wspólny telefon dyżurny jest w porządku - kiedy nadejdzie Twoja kolej, aby dyżurować.

Tak więc jednym z „dodatków” w pracy, którą właśnie rozpocząłem, jest to, że co tydzień biegnie do Costco i zaopatruje lodówkę w napoje gazowane i jedzenie warte 350 USD na śniadanie / lunch. To jest dla mnie ogromne. Mogę z łatwością wydać 10 USD dziennie na lunch i śniadanie, więc w rzeczywistości jest to dla mnie podwyżka o 200 USD miesięcznie. Plus dodatkowa korzyść, jaką pozostaję w biurze, więc może mógłbym zjeść przy biurku i być produktywny podczas przerwy na lunch.

Wiele rzeczy zostało już wspomnianych, więc oto mój dodatek:

• Darmowa kawa i napoje
• Niektóre opcje przekąsek
• Ładne miejsce do kuchni na spotkania i pogawędki

Mieliśmy to w mojej starej pracy i nie zdawałem sobie sprawy z tego, jak duże znaczenie mają darmowe napoje i kawa, dopóki ich już nie mam. Jest to korzyść finansowa, choć mądra, ale przede wszystkim pokazuje, że ci zależy. Dwa razy w tygodniu dostarczaliśmy również kosz owoców.

Jeśli chodzi o przestrzeń kuchenną, tutaj programiści spotykają się przy kawie i napojach, gdzie albo będą po prostu rozmawiać, albo kończą produktywne dyskusje. Właściwie przenieśliśmy tablicę do kuchni, ponieważ zdaliśmy sobie sprawę, że odbyliśmy tam naprawdę pomocne dyskusje techniczne.

Zabierz swój zespół do baru raz w tygodniu w pierwszej rundzie.

Zabierz zespół do lokalnego pubu w pierwszy piątek każdego miesiąca, pierwsza runda w firmie.

Każdego piątku rano proponuj zestaw śniadaniowy, pozwól ludziom wybierać między zdrową a niezbyt zdrową, ale nie pozwalającą na prysznic w czekoladzie -, - ok ?.

Tylko środowisko pracy:

http://en.wikipedia.org/wiki/ROWE

Oto, co robi moja firma:

• Comiesięczne „wyjazdy”, w których firma płaci do 30 USD, aby robić wszystko, na co zdecydują ludzie, dopóki grupa ma> 5 lat (zwykle chodzi na jedzenie, kręgle, robiliśmy nawet festiwal piwa).
• Co dwa tygodnie jemy lunch i dowiadujemy się, w jaki sposób firma zapewnia nam pizzę, a gość przychodzi uczy nas czegoś nowego.
• Bezpłatne przekąski zdrowe i zawsze dostępne
• Dość elastyczne godziny (o ile uznasz to z kierownikiem)
• Miksery z całym działem technologicznym co kwartał (wszystko od napojów po jedzenie jest objęte gwarancją)
• Otwarte środowisko biurowe, bez kostek, bez biur. (Liczę to jako korzyść, ponieważ bardzo mi się podobało!)

Więcej bazowego czasu na wakacje. Amerykańscy pracodawcy dają zwykle 2 tygodnie, co jest absurdalne; w tej wysokości prawdopodobnie tracisz pieniądze z powodu wypalenia zawodowego. Podbij go do 4 tygodni lub dłużej. (Myślę, że ponad 5 tygodni to standard w większości krajów europejskich.)

Może nie uważasz tego za „finansowe”, ale większość pracodawców uznałaby to za finansowe z powodu mistycznej ćmy-człowieka lub czymkolwiek innym .

Szacunek, najlepsi programiści, których znam, są dumni ze swojej pracy, możesz być w stanie ich zatrzymać, upewniając się, że są odpowiednio przygotowani do stawienia czoła wyzwaniom, które budzą ich rano i utrzymują ich w nocy.

To bardzo ważny temat, ale odpowiedź jest bardzo subiektywna . Jest tu wiele bardzo dobrych sugestii, ale może to nie być to, czego szukasz.

Uważam, że najlepszą rzeczą jest kultura, która jest wystarczająco otwarta, aby można było prosić ludzi o szczerą odpowiedź, co ich motywuje . Jest to tak indywidualne, że stworzenie ogólnego „jednego dla wszystkich” może nie działać dobrze.

Moja odpowiedź brzmi: chcesz stworzyć „spersonalizowane środowisko motywujące”. Dlatego pozostaw innowacje swoim pracownikom. :)

AKTUALIZACJA: Dzięki „spersonalizowanemu środowisku motywującemu” mam na myśli, że każda osoba będzie miała zestaw warunków, których by chciała. Może warunki byłyby bardziej odpowiednie niż środowisko.

AKTUALIZACJA 2: Najważniejsze jest to, że jakiekolwiek sugestie, które pojawią się tutaj, nie będą pasować do wszystkich, co moim zdaniem jest smutne. Pytanie od każdego pracownika jest lepsze.

Kompromisem między tym, co sugeruję, a konkretnym pomysłem może być pytanie, ile pieniędzy jesteś gotowy zainwestować w te innowacyjne pomysły, a następnie zapytać ludzi, jak chcą je zdobyć: gotówkę, kurs, czekoladę lub coś innego.

Chociaż nie są to „niepieniężne świadczenia finansowe”, możesz (chyba że już to zrobiłeś):

• Znieść kod ubioru dla pozycji, które nie wymagają bezpośredniego kontaktu z klientem.

• Daj pracownikom możliwość wyboru własnych narzędzi kosztem jednolitego środowiska pracy lub najkorzystniejszych ofert. W razie potrzeby ustaw budżet.

• Stwórz przewodzące i przyjemne środowisko pracy fizycznej: miejsca do odpoczynku, użyteczności, socjalne i pracy z dużą ilością miejsca na pracownika.

• Daj pracownikom możliwość ustalania znaczących celów i pracy nad nimi oraz wybrania sposobów ich osiągnięcia w kontekście pracy. „Danie szansy” oznacza zapewnienie wymaganego czasu, zasobów i wsparcia w firmie. „Własne” oznacza brak ingerencji ze strony kierownictwa.

• Zatrudnij osobistego asystenta, który zajmie się Twoimi osobistymi sprawami: rezerwowanie biletów, wakacje, restauracje, hotele i wizyty u lekarza, wysyłanie poczty, zabieranie samochodów do serwisu, pranie do i od pralni chemicznej, załatwianie samochodu na miejscu, kupowanie kwiatów dla małżonkowie itp.

Inni wspominali i zdecydowanie popieram:

• elastyczne godziny pracy

• subsydiowane posiłki

• dotowane dojazdy

• opłacony budżet na szkolenia, nawet na niezwiązane z pracą kursy i konferencje

Oto świetny film o efektach kompensacji programisty:

RSA Animate - Drive: zaskakująca prawda o tym, co nas motywuje: http://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc