Mówię poważnie, jak radzisz sobie z facetem, który nawet zmienia nasze zmienne nazwy (nawet jeśli są rozsądne) i odsyła kod (po sprawdzeniu) około 4 razy? Wiem na pewno, że nie jestem aż tak zły jako programista!
Tyle razy egzekwuje swoje ideały, które nie są nawet najlepszymi praktykami w branży! Wskazuję mu dowolny link, który mogę znaleźć w Internecie, próbując udowodnić swój punkt widzenia, ale w końcu wykorzystuje swój autorytet, aby nas odciąć.
Chory i zmęczony. Sfrustrowany. Czy mam jakieś wyjście poza rzuceniem pracy?
Odpowiedzi:
Wyjdź i znajdź inną pracę.
Robienie czegoś z szefem jest straconą sprawą, więc równie dobrze możesz po prostu znaleźć nową pracę i mieć nadzieję, że twój nowy szef nie jest dupkiem jak poprzedni.
Sądząc po jego charakterze, jestem pewien, że nawet jego szef nie będzie w stanie nic zrobić z problemami z jego postawą.
źródło
Przedstaw kaczkę (punkt 5) przed przesłaniem kodu do recenzji.
źródło
Jak zdobywać przyjaciół i wywierać wpływ na ludzi, ma kilka sugestii:
Które z nich naprawdę próbowałeś ze swoim szefem?
źródło
Byłem tam, zrobiłem to. Niektórzy szefowie postrzegają (młodszych) kolegów jako konkurentów, którzy osłabią ich i stracą pracę. W niektórych przypadkach mogą być poprawne. Tak czy inaczej, chcą zmusić ich do spełnienia nieuzasadnionych żądań.
Jeśli istnieje NAPRAWDĘ dobry powód, aby spróbować utrzymać pracę (np. Mieszkasz obok), możesz spróbować umieścić wszystko, co mówi, w formalnym standardzie kodowania. Jeśli się na to zgodzi, to przynajmniej usunie frustrację związaną ze zmianami, nawet jeśli masz spory co do standardu.
źródło
Porozmawiaj ze swoim szefem, jeśli on ma, i wyjaśnij swoją frustrację. Wyjaśnij, ile czasu i pieniędzy marnuje ta osoba.
Jeśli nic z nim nie zrobią lub jeśli nie ma szefa, zacznij szukać innej pracy.
źródło
Jeśli szefem jest ten, który można uzasadnić, spróbuj poprzeć swoją pozycję danymi .
Na przykład Code Complete ma mnóstwo cytatów z faktycznymi badaniami i danymi eksperymentalnymi, co najmniej dostarcza półn naukowych dowodów na robienie rzeczy w określony sposób, a nie „ten wpływowy facet w Internecie mówi, że to dobrze”.
Nie wróży to jednak dobrze.
źródło
Mówisz, że są rozsądni, a on odsyła kod. Czy masz standardy kodowania? Czy zgodziłeś się ich przestrzegać? Śledzisz ich?
Wina może być po twojej stronie.
źródło
Oto kilka pomysłów:
źródło
Zgadzam się z Terence - facet, który nie przyznaje się do błędów i nie jest świadomy swojej głupoty, nigdy nie zobaczy powodu.
źródło
W zależności od tego, jak ścisły jest łańcuch dowodzenia, możesz porozmawiać z szefem o tym, co się dzieje, jeśli czujesz się z tym dobrze. Teraz, jeśli jest to ten sam typ osoby, to szczekasz na niewłaściwe drzewo.
Jeśli jest to absolutnie nie do zniesienia i nie widzisz rozwiązania, to oczywiście istnieje tylko jedna możliwość ... znalezienia zatrudnienia gdzie indziej. Jeśli to w ogóle możliwe, nie trzeba poddawać się tego rodzaju zarządzaniu.
źródło