Chcę dowiedzieć się, dlaczego programiści odchodzą z pracy i czy powody odejścia powróciły w twojej obecnej pracy?

To powód, dla którego po prostu zostawiam wynagrodzenie, lokalizację, nienawidzę mojego szefa / współpracownika, brak uznania lub przejścia na emeryturę / nową ścieżkę kariery.

Aktualizacja: Jestem odpowiedzialny za zespół programistów i testerów i chciałbym lepiej zrozumieć, co może zmotywować mój zespół do opuszczenia, i mam nadzieję, że spróbuję rozwiązać takie problemy.

Ten post na blogu doda wiele wartości do dyskusji: http://widgetsandshit.com/teddziuba/2010/05/why-engineers-hop-jobs.html Sprowadza się do tego: najwyższy talent ma łatwy czas na znalezienie pracy. Upewnij się, że pracodawca jest konkurencyjny na rynku pracy.

Jestem surowym sędzią. Proszę, nie oceniaj mnie tak surowo, bo muszę jeść, aby utrzymać swoje życie, dlatego zawsze potrzebowałem pracy. Jestem pewien, że mój post jest subiektywny, ale starałem się odpowiedzieć szczerze z mojej perspektywy. Widzisz, NIE chodzi o to, co mogę zrobić dla firmy. Chodzi o to, CO CHCĘ (i mogę uzyskać). Do twojej wiadomości, jestem mężczyzną, nie jestem żonaty, bez dzieci.

[Bez szczególnej kolejności]

Powody, dla których pozostawiłem:

• Pierwszego dnia zostałem przywitany przez współpracownika : „Welcome to Hell” .
• Firma walczy finansowo
• Wiele złamanych obietnic
• Przekwalifikowałem się na obecną pozycję i nie mogę się poruszać w tej samej firmie.
• Znudzony jak diabli w mojej codziennej pracy.
• Praca z / dla idiotów.
• Zarząd obstawia duże zakłady na outsourcing sub-par i oddaje im swoją dupę.
• Oprogramowanie nie rozumie zarządzania.
• Praca w branży, która mnie nie pasjonuje.
• Konsekwentnie wysyłaj kiepskie produkty. Do tej pory nigdy nie kupowałbym tego, co produkowałem, nawet gdybym pracował dla dużej firmy z dużym kapitałem do wydania.
• Korporacyjne bzdury.
• Miejsce pracy w szczerym polu.
• Przygnębiająco wyglądający budynek roboczy; okropne jedzenie w stołówce.
• Tanie / rozkładające się wyposażenie i sprzęt biurowy.
• Nieciekawe starcia współpracowników / osobowości.
• Zbyt dużo plotek / współpracowników, którzy nie mają jaj, by stanąć w obronie tego, w co wierzą. Nie widząc niczyich iskier w oczach.
• „Złote dzieci” / „całusy w dupę”.
• Kod ubioru, zbyt wiele spotkań, muszę być w pracy przed 9, sześć sigma szkolenia, widząc marnotrawstwo firmy.
• Niemożność rozwoju zawodowego / wzięcia udziału w zajęciach po pracy.
• Brak wystarczającego sprzętu do szybkiej pracy, zbyt głośne miejsce pracy.
• Za dużo spotkań. Naprawiono terminy.
• Za mało wakacji / dni chorych. Czując, że nie dostaję mojej wartości rynkowej. Czuję, że robię znacznie mniej niż inne dupki w tej samej firmie, które na to nie zasługują (zwykle nie zazdroszczę, gdy płaca jest uzasadniona).
• Nie klikanie z menedżerem / kierownikiem projektu / współpracownikiem (pracownikami).
• Będąc mniejszością w debacie demokratów kontra republikanie, zachęcany do pracy. Niewłaściwe rozmowy dotyczące płci / rasy / preferencji seksualnych podczas lunchu.
• Widzimy drenaż mózgów i firma nie zdaje sobie sprawy, że tak się dzieje i dlaczego tak się dzieje.
• Za nisko oceniają test Joela.
• „Efekt z Morza Martwego”: http://it.slashdot.org/story/08/04/12/2241216/The-Dead-Sea-Effect-In-the-IT-Workplace
• Głupi syn szefa też tu pracuje, ale jest niepożądany.
• Inne rodzaje niepożądanych osób; targanie.
• Pracowałem na Wall Street i musiałem rozmawiać z handlowcami.
• Pomogliśmy załamać się na giełdzie.
• Analitycy biznesowi byli nade mną w łańcuchu pokarmowym.
• Ocena pracownika, która sprawiła, że ​​czułem się gówno przez tydzień lub dwa, nawet jeśli moje wynagrodzenie było w porządku. Wszystko, co jest nieco negatywne, co zapisuje się w plikach HR, nie może być dla mnie dobre. Wolałbym ciężką rozmowę 1: 1.
• Negocjowanie podwyżki jest trudne i nieprzyjemne. Chodzenie na rozmowy kwalifikacyjne jest zabawne, zwiększa bogactwo i sprawia, że ​​znów czuję się inteligentny. Wszystkie te zabawne łamigłówki i głębokie pytania techniczne, które pojawiają się tylko w wywiadach, ale moja codzienna praca nie jest już tak pobudzająca.

Dlaczego jeszcze nie wyjechałem (w określonej kolejności):

• Nie jest tak źle (ale nie będę tu zbyt długo).
• Moja zapłata jest w porządku
• Może nie wszyscy lubię, ale mój kierownik i niektórzy z moich współpracowników są niesamowici.
• Być może nie pracuję dla NASA, ale wciąż mam wyzwania, uczę się, a wokół jest kilku inteligentnych ludzi.
• Lubię poczucie humoru większości ludzi.
• Dojazd do pracy środkami transportu publicznego zajmuje mi nie więcej niż 45 minut.
• Przychody firmy wyglądają dobrze, więc nie musisz obawiać się zwolnień lub innych drakońskich środków redukcji kosztów w ciągu najbliższych 6 miesięcy.
• Nie byłem tu wystarczająco długo; jeśli teraz odejdę, będę wyglądać jak osoba poszukująca pracy.
• Chcę poczekać do lutego, kiedy powiedzą mi, jak dobrze myślą, że występowałem, a także dostaję podwyżkę i bonus :)
• Jeśli odejdę teraz, moje CV nie będzie wyglądać tak dobrze. Obiecują, że po roku pobytu tutaj w końcu dadzą mi pół przyzwoity projekt do pracy.
• Moje świadczenia wyglądają przyzwoicie i zbliżają się prace dentystyczne, więc lepiej to zrobię, zanim zmienię pracę (na początku praca jest ciężka, a sprawy związane ze zdrowiem lepiej nie rozpraszać).
• Gospodarka jest do bani, więc muszę tu zostać przez co najmniej 6 miesięcy. Jeśli potem mnie zwolnią, Obama się mną zaopiekuje.
• Wynik testu Joela jest powyżej 8 na 12.
• Po 1 roku mam prawo do świadczeń z tytułu rozwoju kariery i chcę wziąć udział w zajęciach.
• Moim współpracownikiem jest mój sąsiad, który prowadzi mnie do pracy 5 dni w tygodniu - ocena!
• Mój partner kończy studia magisterskie za 6 miesięcy. Kiedy dostanie pracę za około 9 miesięcy, ponownie ocenię swoją sytuację.
• Mam licencję MSDN, więc wszystkie 50 moich krewnych otrzymuje bezpłatną kopię systemu Windows XP / MS Word i symulator lotu.
• Potrzebuję czasu, aby przygotować się do pracy, którą naprawdę chcę, a praca 45-50 godzin tygodniowo nie pozostawia tyle czasu.
• Mam trochę wolnego czasu w ciągu dnia pracy, dzięki czemu mogę inwestować w edukację / projekty / pomysły
• Mam sytuację rodzinną / Jestem w trakcie rozwodu / innych rzeczy osobistych i chcę się uspokoić i nie próbować robić zbyt wielu rzeczy na raz.
• Rozpocznę szkołę za rok, więc zmiana pracy nie ma sensu.
• Kupiłem dom i nie mogę ryzykować, przynajmniej dopóki nie wynajmę naszych 3 z 5 pokoi.
• Miałem duży nieoczekiwany wydatek; skakanie do pracy jest w tej chwili nierozsądne - muszę uzupełnić oszczędności.
• Nadal muszę spotkać / powiązać więcej osób i zdobyć kilka rekomendacji.
• Ktoś w mojej pracy myśli, że nie jestem taki mądry. Nie mogę odejść, dopóki nie zmuszę ich do zepsucia pierwszego wrażenia.
• Wyślą mnie na szkolenie Scrum Master w przyszłym miesiącu, a to zawsze wygląda dobrze na CV.

Powody, dla których prawdopodobnie zostanę przez 5-10 lat:

• Uwielbiam to tutaj.
• Pomagam wyleczyć najbardziej śmiercionośną formę raka lub zrobić coś pożytecznego.
• Nie czuję się jak kolejna cegła w ścianie, ale raczej czuję, że mam znaczenie.
• Otrzymuję dobre wynagrodzenie i nie zazdroszczę współpracownikom.
• Po pracy spotykam się z moimi współpracownikami, ponieważ chcę, a nie dlatego, że jest to dobre do nawiązywania kontaktów.
• Ludzie są bardzo fajni i mają moje poczucie humoru i vice versa.
• Właściwe wyposażenie.
• Brak ocen wydajności lub przynajmniej uczciwy i zorientowany na człowieka proces.
• Mogę pracować od 11:00 do 19:00 bez kierownictwa myślącego, że jestem leniwym slobem.
• Tutaj jest cicho.
• MAMY FREAKING PING-PONG TABLE (piłkarzyki jest kiepski) !!! Przydałby się stół bilardowy, najlepiej nieamerykański (kieszenie są za duże).
• Mamy siłownię, basen i saunę.
• Dobre korzyści
• Okazja do nauki, wzięcia udziału w zajęciach, do pracy tylko 30 godzin tygodniowo i otrzymania odpowiedniego wynagrodzenia.
• Co najmniej 1 miesiąc wakacji (tak, według standardów amerykańskich jest to dużo, ale jeśli przyjeżdżasz z Europy, to nic).
• Moi współpracownicy są sprytni, ale normalni (jak w tym, że nie przenoszą maniaków daleko).
• Napoje i przekąski są wliczone i są zdrowe, ponieważ moi współpracownicy nie jedzą słodyczy ani napojów gazowanych.
• To miejsce zapewnia recykling, a moi współpracownicy potrafią odróżnić papier od plastiku od metalu od śmieci.
• To miejsce jest zielone (ale nie zielone).
• Kupiłbym / kupiłbym własny produkt.
• Otrzymuję wynagrodzenie za naukę języka obcego w mojej pracy.
• Mogę ćwiczyć ten lub inny język obcy z moimi współpracownikami, którzy go mówią.
• Jestem szanowany i inteligentny. Robię wszystko szybko i dobrze, ponieważ środowisko jest odpowiednie.
• Firma ma się dobrze finansowo.
• Mogę powiedzieć przypadkowym ludziom w barze, co robię szczerze, a oni pomyślą, że jestem spoko.
• Mam wystarczający dochód z czynszu, ale nadal chcę tu pracować.
• Praca odbywa się w tętniącym życiem miejscu, a na ulicy jest mnóstwo inteligentnych, pozytywnych i energicznych ludzi.
• Mogę iść do pracy za 30 minut. Wszędzie na tej ścieżce jest dobre jedzenie i rozrywka.
• Mam wielu przyjaciół w tym samym mieście / obszarze. Mogę tu spotkać fajnych ludzi.
• Lubię klimat, a plaże / góry nie są zbyt daleko.
• W przeciwieństwie do Jeffa Atwooda, moi współpracownicy naprawdę lubią przyrodę i przyrodę.

Powody, dla których raczej nie pozostanę dłużej niż 10 lat:

• Chcę być moim własnym szefem.
• Chcę dużo podróżować według własnego harmonogramu.
• Mogłabym wykorzystać 2,5 miesiąca urlopu rocznie (płatnego lub bezpłatnego) i żaden rozsądny pracodawca nie zaoferuje mi tego.
• Nie jestem jeszcze pewien, czy lubię długie zobowiązania.
• Nie zdecydowałem w 100%, w jakim kraju chcę mieszkać. W ciągu jednej dekady wszystko może się zmienić.
• Lubię zmiany, lubię nową atmosferę.
• Życie jest bardzo dynamiczne. Moje cele za 10 lat mogą być zupełnie inne.
• Wolę małe, odnoszące sukcesy firmy / startupy. Po 10 latach prawdopodobnie staną się czymś innym.
• Firmy, które przetrwały pierwsze 3 lata, zwykle unikają ryzyka, ale nowy szalony start-up wokół bloku może robić coś bardzo fajnego i nowego.
• Przeprowadzka co 10 lat może być ogólnie dobra i nie sądzę, że bycie menedżerem jest dla mnie. Bez chęci wzrostu w pionie, wygląda na to, że ruchy w poziomie są jedyną opcją.

Mam nadzieję, że to pomaga. Tak, jestem marzycielem.

Powody, dla których zdecydowałem się na sofar:

• nie było miejsca na ścieżkę kariery, o której myślałem.
• obietnice nie dotrzymane
• oceny oparte bardziej na odczuciu niż cokolwiek innego
• uzyskiwanie złych ocen na podstawie kryteriów, których nie można kontrolować
• lepsza oferta gdzie indziej.

Trochę rozwinąć

Moja pierwsza praca polegała głównie na programowaniu Visual Foxpro i nie widziałem wiele ścieżek kariery w Visual Foxpro.

Nie dotrzymałem obietnic dotyczących szkoleń, które dotrzymałem, obiecując, że dostanę zadania, na które potrzebne byłyby szkolenia. Nie dostałem żadnego z tych zadań.

U jednego pracodawcy otrzymywalibyśmy stopnie 1-5 oficjalnie informujące nas o tym, jak dobrze sobie radziliśmy, a na podstawie oceny miałby zostać oparty wzrost wynagrodzeń. Przyczyny złych ocen obejmowały: „Twoja pensja początkowa była za wysoka”, „Inni pracownicy zużyli 4, które wolno mi dawać” oraz „Masz dodatkową podwyżkę, więc nie mogę dać ci teraz 4”.

Dostałem ofertę, która zwiększyła moje wynagrodzenie o 25%, a wszystko inne wyglądało świetnie, któremu nie mogłem się oprzeć.

Uświadomienie sobie, że nikt się nie wzbogaca pracując dla kogoś innego.

Proponuję rzucić okiem na animowaną wersję RSA Drive Dana Pinka : Zaskakująca prawda o tym, co nas motywuje .

Pink twierdzi w nim, że po zaspokojeniu podstawowego poziomu wynagrodzenia pracownika trzy główne czynniki wpływają na jego motywację i satysfakcję.

• Autonomia - pragnienie samokierowania.
• Mastery - Chęć bycia lepszym w różnych rzeczach.
• Cel - Chęć wykonywania pracy, która służy transcendentnemu, leżącemu u podstaw celowi (przykład: Skype - Naszym celem jest zakłócanie porządku, ale w celu uczynienia świata lepszym miejscem).

Oczywiście nie obejmuje to całej motywacji, ale w dużej mierze obejmuje.

Opuściłem poprzednie role z powodu

• polityka + konkursy sikania na poziomie zarządzania, co oznacza, że ​​praca nie będzie nigdzie w hali produkcyjnej
• emigruje z Wielkiej Brytanii
• szef był kompletny insert perjorative here
• za długo w jednej pracy

Głównym powodem, dla którego porzuciłem ostatnią pracę, było uderzenie w pułap klasy technologicznej: ciężko było nie dać się wciągnąć w zarządzanie i nie było dostępnej ścieżki kariery technologicznej.

Inne czynniki to: - powolna biurokracja - brak koncentracji ze strony kierownictwa - ogólny brak koncentracji na sukcesach / wynikach

Zdecydowanie polecana lektura na ten temat to Peopleware .

Jeśli chodzi o mnie osobiście, uwzględniono powody, dla których opuściłem poprzednich pracowników

• odporność kultury firmy na zmianę, co sprawia, że ​​czuję, że nie mogę zrobić trwałej pozytywnej różnicy
• przeprowadzka do innego kraju
• koliduje z zarządzaniem, np. gdy nowy kierownik projektu jest bardziej zainteresowany „argumentami” na dowolny temat techniczny, aby udowodnić swoją wyższość, niż faktyczne zarządzanie projektem
• wyczerpanie szans na naukę w obecnym miejscu pracy (mała firma, z jednym projektem rozwojowym)

• nudna lub nie wymagająca praca
• szefowie, którzy nie doceniają twojej kreatywności
• szefowie, którzy nie mają pojęcia, ale mówią ci, jak wykonać swoją pracę („Próbowałeś używać SQL?”)

Po prostu przeczytaj komiksy Dilberta.

Autonomia, mistrzostwo i cel. Nie możesz motywować swoich ludzi, możesz tylko demotywować ich. Daj im miejsce do nauki i poprawy w tym, co robią. Pozwól im uczyć się na błędach. Daj im miejsce na kreatywność, nie karm im łyżką. Nie trzymaj ich z dala od rzeczywistych klientów / użytkowników. Doceń ich rzemiosło.

Nie widziałem jeszcze godzin opublikowanych w żadnej z odpowiedzi. Podczas gdy wiele jonów programistycznych pozwala na normalne 40 do 45 godzin tygodni, niektóre firmy zaszczepiają kulturę, w której oczekuje się ponad 60 godzin tygodni. Znam wiele osób, które z tego powodu opuściły branżę gier.

Odchodzę, ponieważ nie wykazują zainteresowania jakością pracy. Praca z jakością produktu wymaga czasu, wysiłku i energii. I ten czas kosztuje, ale brak tego wysiłku zmniejsza niezawodność, wydajność i łatwość obsługi większych ilości danych.

Zasadniczo, jeśli firmy po prostu wyrzucają z siebie kiepski kod, a potem zastanawiają się, dlaczego otrzymują raporty o codziennych błędach lub awarii serwera.

Brak opieki wiąże się z pewnymi kosztami lub konsekwencjami.

1 Ludzie, z którymi pracuję

2 zadania robocze

3 zadania

4 zadania robocze

5 zadań roboczych

6 - Uderz w górę skali płac w tej firmie

7 - Zadania zawodowe

8 - Zadania zawodowe

.

.

.

.

1. Koniec kariery Walcząca firma ze złym produktem, który wymagał jedynie konserwacji.
2. Nuda. Chciał zrobić coś innego, zostać samozatrudnionym itp.
3. Okropne warunki pracy. Idealne 0 na teście Joela. Częścią mojej pracy byłoby poprawienie tego (coś w rodzaju stanowiska kierownika), ale musiałem dowiedzieć się, że cała organizacja była odporna na ulepszenia.

Czynniki wypychające

• kierownictwo nie uważa programowania za wartościowe
• użytkownicy mają zbyt duży wpływ na to, jak programiści korzystają z technologii
• użytkownicy zmieniają wymagania bez dodawania zasobów
• inni koledzy odchodzą
• natura pracy już się nie programuje

Czynniki przyciągające

• nowe technologie / umiejętności do zdobycia w nowej firmie
• dobrzy koledzy
• nowa firma buduje lepszy świat
• 30% + podwyżka wynagrodzenia

Powyżej to moje osobiste rozważania.

Nie podoba mi się tytuł „programista”, ponieważ jest wszechobecny. Widziałem tytuł używany na pozycjach od pisarza makr Excela do hardkorowego weterana oprogramowania systemowego.

Jeśli chcesz, aby ludzie zostali, musisz zrzucić tytuł „programisty” i tak zorganizować swoją organizację, aby profesjonaliści tworzący oprogramowanie byli traktowani jak prawdziwi profesjonaliści. Organizacje, które mają ścieżki kariery dla tych, którzy chcą pozostać technicznymi, zamiast zmuszać się do zarządzania, produkują lepsze oprogramowanie i mają niższe wskaźniki obrotu.

W idealnym przypadku organizacja powinna mieć ścieżkę kariery technicznej, w której najwyższa ocena techniczna jest co najmniej równoważna z oceną kierownictwa drugiego stopnia w zakresie wynagrodzeń i uprawnień. Wysoce skuteczna organizacja techniczna będzie miała inżynierów na poziomie „doradczym”, którzy podlegają bezpośrednio dyrektorowi lub dyrektorowi wykonawczemu. Inżynierowie doradcy nie są menedżerami liniowymi ani menedżerami projektów. Inżynierowie doradcy są cywilnym odpowiednikiem Chief Warrant Officers w amerykańskiej marynarce wojennej (http://en.wikipedia.org/wiki/Warrant_Officer_%28United_States%29), co oznacza, że ​​są to wysoce doświadczeni (> 20 lat) specjaliści techniczni z organ zarządzający wyższego szczebla, który wie, jak powstrzymać drogie projekty przed udaniem się na południe.

Jednym z powodów, dla których opuściłem firmę:

Praca dla NHS (National Health Service) w Wielkiej Brytanii, co oznaczało, że moja pensja była w zespole (A, B, C itp.). Oznaczało to, że byłem w stanie osiągnąć maksymalną pensję dla mojego zespołu, ale nie mogłem nic więcej. Jedynym sposobem, aby uzyskać znaczący wzrost pensji, była promocja (co nie miało miejsca, chyba że obecny starszy programista opuścił lub zmarł), lub poprzez wzrost kosztów utrzymania moich zarobków.

W zespole był jeden programista, który był na tym samym wynagrodzeniu przez 5 lat. Wkrótce wyszedł. Trwałem tam dwa lata, zanim miałem dość bzdurnych zarobków.

Twoje zdrowie. Jas.

Czego jeszcze nie widziałem: firma zmierza w kierunku całkowicie sprzecznym z twoim celem kariery i / lub umiejętnościami.
np. pracowałem dla firmy jako starszy programista Java, kiedy ta porzuciła linię produktów Java i zdecydowałem się w pełni skoncentrować na Progress 4GL (która była ich drugą główną linią). Ponieważ nie byłbym zainteresowany wciągnięciem się w ślepy zaułek jako programista Progress, nie było innej opcji, jak zrezygnować. Kilka tygodni później dyrektor generalny firmy ogłosił na spotkaniu wszystkich pracowników, że „nie jesteśmy organizacją produktową, jesteśmy organizacją usługową”, kiedy głównym źródłem dochodów firmy była sprzedaż produkowanego przez nas oprogramowania (a nie szkolenia i szkolenia) hosting dla tego oprogramowania, które również dostarczyliśmy) był ostatnią słomą (dla mnie i innych).

Zwłaszcza w małych firmach, które nie lubią (Google, Yahoo), gdy pracownik jest kompetentny, aby zrobić krok do przodu w porównaniu z tym, co robi w swojej obecnej firmie, wtedy pracownik chce przejść na wyższą pozycję i wynagrodzenie.