Każdy projekt będzie inny i może się okazać, że potencjalni pracownicy mają różne oczekiwania.
Na przykład wielu ludzi może preferować pensję, ponieważ mają praktyczną osobistą potrzebę płacenia czynszu / kredytu hipotecznego i stawiania jedzenia na stole. Zwłaszcza, jeśli istnieje potrzeba zatrudnienia ich na wiele godzin (np. 40 godzin tygodniowo przez 6 miesięcy), Twoi pracownicy prawdopodobnie będą czuli się lepiej dzięki regularnym wypłatom.
Jeśli zadania są naprawdę małe (np. Mniej niż tydzień pracy), wówczas płatność w przeliczeniu na projekt może działać lepiej. Mogą chcieć otrzymać częściową płatność z góry, a pozostałą część po zakończeniu projektu (a przy większych projektach może być również kilka płatności pomiędzy nimi w miarę postępu prac).
Mogą być również niektórzy pracownicy, którzy są gotowi zgodzić się na „hybrydę” tych dwóch pomysłów, na przykład w formie wynagrodzenia podstawowego plus procent zysków po wydaniu gry („podział zysków”, który jest podobny do wypłaty tantiemy, z tym wyjątkiem, że prawdopodobnie będziesz chciał być właścicielem pracy, którą dla ciebie wykonali). Ryzyko polega oczywiście na tym, że gra nigdy nie przynosi zysków i nie zdają sobie sprawy z potencjalnych korzyści wynikających z podziału zysków (należy upewnić się, że wyjaśniono to w umowie - „Porady specjalistów „sekcja poniżej zaleca uzyskanie porady prawnej).
Pozytywną stroną tego podejścia polegającego na „podziale zysków” jest to, że może on zapewnić subtelną długoterminową przewagę marketingową, ponieważ ci, którzy uzyskują udział w zyskach [o ile gra jest opłacalna] lub kiedykolwiek, będą prawdopodobnie czuli się zmotywowani „marketing szeptany” dla Ciebie, mówiąc ludziom: „Przyczyniłem się do tej gry; powinieneś spróbować!”
Porady od profesjonalistów
Zatrudnij księgowego (wysoce zalecane jest oznaczenie CGA), aby upewnić się, że wszystkie aspekty płacowe i podatkowe w ustaleniach dotyczących zatrudnienia są prawidłowo skonfigurowane.
Zatrudnij prawnika (najlepiej specjalisty w zakresie prawa umów i standardów pracy), aby upewnić się, że umowy o pracę i / lub umowy o podziale zysków są prawidłowo skonfigurowane.
W celu ustalenia podziału zysków prawdopodobnie będziesz musiał odbyć jedno krótkie spotkanie z prawnikiem i księgowym w tym samym czasie.
Myślę, że masz dwa podejścia: możesz zatrudnić ich jako kontrahentów lub partnerów.
Jako kontrahenci płacisz im jednorazowo za to, co robią - np. „Zapłacę ci X za 4 utwory muzyczne”. Jesteś właścicielem tego, co oni robią, i możesz robić to, co chcesz.
Jako partnerzy mogą (ale nie muszą) otrzymywać wynagrodzenie za swoją pracę nad projektem, ale jednocześnie otrzymują oni pewną opłatę licencyjną lub przychód na podstawie sprzedaży Twojej gry.
Osobiście uważam, że jeśli artyści nie są głęboko zaangażowani w projektowanie Twojej gry, zatrudnij ich jako wykonawców. Zapłać im raz i nigdy więcej się o to nie martw. Jeśli stanowią integralną część procesu projektowania, włącz ich jako partnerów, aby poczuli większą dumę (i poczucie własności) z tego, co robią.
źródło